Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd., és una empresa d'alta tecnologia especialitzada en disseny, producció i venda de productes, com ara dispositius d'alimentació de circuits integrats de components electrònics. La marca i la tecnologia "Slkor" són de Corea, i amb diversos anys d'esforços continus del director general Song Shiqiang i de l'equip de Slkor, l'empresa s'ha adonat d'internacionalització en els enllaços clau com ara el disseny de la IP bàsica del producte de components, la cinta de sortida d'hòsties, el paquet servei de proves i vendes i es va convertir en un autèntic fabricant de "xip de la Xina" i s'està esforçant per trencar el monopoli de xips dels països europeus i americans sobre la Xina. Els productes semiconductors líders de Slkor inclouen el tub d'efecte de camp MOS, el component Hall, IGBT tub únic, dispositiu SiC, fotoacoblador d'alta velocitat, ESD protecció electrostàtica diode, TVS (supressor de tensió transitòria) diode, Schottky diode, COOLMOS i IC de gestió de la font d'alimentació. Slkor ha desenvolupat i produït el component SiC semiconductor de tercera generació des de principis de 2010, que és aplicable a camps com NEV, generació d'energia nova, font d'alimentació de commutació d'alta potència i SAI (subministrament d'alimentació ininterrompuda), així com indústries aeroespacials. Els dispositius d'alimentació ordinaris de Slkor (per exemple, MOS) es poden trobar àmpliament en indústries com ara la placa de protecció de la bateria de liti, el robot de fregar el sòl, els auriculars Bluetooth TWS, la cigarreta electrònica, la il·luminació exterior i la fàbrica de plaques PCBA. 

L'oficina neta i ordenada de Slkor

La indústria dels semiconductors ha estat en mals moments des del 2020 amb la sanció dels xips dels Estats Units contra la Xina i la crisi de COVID-19. Però el Sr. Song creu que és una oportunitat de desenvolupament força bona per a Slkor que se centra en la "domesticació". Basant-se en els últims anys de desenvolupaments i acumulacions en tots els aspectes i els enormes esforços de tot el personal, l'empresa va superar les dificultats com ara la dificultat de comunicació dels viatges de negocis del personal tècnic i de disseny, la poca capacitat de la fàbrica d'hòsties, la cadena de subministrament bloquejada i el baix reconeixement dels clients finals. marques nacionals aquest any, i ha estat testimoni del creixement geomètric de la marca "Slkor". No obstant això, durant el ràpid desenvolupament del rendiment de vendes, van sorgir deficiències del mode de gestió tradicional de Slkor i es van produir problemes en la gestió d'inventaris, la gestió de la cadena de subministrament i la ràpida comunicació interna. Per tant, Slkor va introduir immediatament el sistema de núvol Kingdee KIS, per respondre a la situació anterior que dificultaria el desenvolupament de l'empresa si es prolongés a llarg termini.

Interfície del lloc web de Slkor

El Sr. Song va desenvolupar el pla digital i d'informació de Slkor l'any 2018: va demanar als empleats que fessin comunicació i intercanvi digitals de manera ràpida i precisa en la mesura del possible en el treball diari per a la preparació de la futura importació del sistema digital. Després del desenvolupament de l'escala de l'empresa, Slkor va habilitar el núvol Kingdee KIS el juny de 2021 i des de llavors ha començat la construcció digital. Va introduir programari de sistema digital (per exemple, núvol KingdeeKIS) i va adoptar mitjans digitals, d'informació, de processos i estandarditzats, per tal de crear un ambient de treball centrat en dades i estalvi de mà d'obra en què les dades es mostraven l'operació empresarial de l'empresa i els empleats poguessin aprendre informació de manera eficient. dades. Cal utilitzar el millor del programari domèstic si es vol convertir-se en una empresa de primer ordre en la indústria dels semiconductors. Per tant, el Sr. Song va establir els objectius a curt termini: utilitzar el programari Kingdee de manera flexible i eficaç, absorbir l'essència que Kingdee acumula durant més de 30 anys i convertir l'empresa en una organització digital, basada en la informació i intel·ligent; desenvolupar Slkor més ràpidament i convertir-lo en una empresa de referència per a la gestió digital de petites i mitjanes empreses. Després que l'empresa es faci forta, actualitzarà el programari original al producte millor i més fort de Kingdee i implementarà un desenvolupament funcional personalitzat i orientat sobre la base del producte Kingdee, per tal d'aconseguir la visió de convertir-se en "líder en la indústria de dispositius elèctrics domèstics". ”.

Amb el rerefons que l'Estat dóna suport als semiconductors nacionals per resoldre el monopoli dels països occidentals en el camp dels xips de semiconductors, Slkor millora la innovació en el mode de negoci i la competència bàsica mitjançant la transformació digital i realitza una gestió digital, sistematitzada, estandarditzada i de processos, que millora l'eficiència del treball i la precisió de la comunicació i redueix l'error de treball.  

Interfície de gestió del sistema Kingdee de Slkor

1. La gestió de la delicadesa millora l'eficiència del treball de l'equip de Slkor.

Slkor i Kinghelm, a causa del mode d'operació i gestió tradicional, s'enfrontarien als problemes de la gran càrrega de treball del personal, el fracàs de la millora de l'eficiència i els errors freqüents en la comunicació i la coordinació després de l'augment de l'escala i les vendes, i el retard en el tractament massiu de les dades també es va produir a les vendes. i finances. Després de la transformació digital amb Kingdee KIS, l'eficiència laboral es va millorar en un 40% i les dades de diversos enllaços van ser clares i certes, la qual cosa també va afavorir la divisió de responsabilitats i drets dels empleats de diversos departaments.

Resoldre el problema de gestió de projectes: implementar una gestió integrada i unificada per a l'operació, la implementació i els guanys del projecte basant-se en les dades bàsiques del clúster del projecte;      

Resoldre el problema de control financer: creeu un mecanisme estàndard de gestió financera del projecte i assegureu-vos que les dades financeres siguin clares i definides; controlar les dades d'ingressos i despeses financeres de cada enllaç i reduir el risc financer de l'empresa;

Resoldre el problema de normalització de dades: aconseguiu la gestió normativa de l'empresa (la gestió normativa és beneficiosa per a la formació del talent i la formació d'inducció), per assegurar-vos que els nous empleats entren a l'estat de treball ràpidament.

Resoldre el problema de gestió del magatzem: aconseguiu una gestió del magatzem centrada en dades i assegureu-vos que les dades d'emmagatzematge i d'ex-magatzem siguin explícites; Millorar l'eficiència del treball del magatzem, assegurar-se que el personal empresarial consulti ràpidament l'inventari i mostrar un seguiment ràpid dels clients.

Resoldre problemes de procés i estandardització: Ressaltar el procés de treball i formular un procés complet des de la compra fins a la venda i fins a l'ex-magatzem amb una lògica clara i dades explícites, per tal de reduir els errors de treball i millorar l'eficiència del treball. Amb un enfocament fort i continu en la gestió estàndard, Slkor aprofundeix encara més el procés d'estandardització mitjançant la gestió estàndard del sistema Kingdee després de la introducció del núvol Kingdee KIS.

Interfície de gestió emblemàtica de Slkor

2. La compra en xarxa reforça la coordinació del departament de Slkor

Amb l'aplicació del núvol Kingdee KIS, el personal de compra pot conèixer l'inventari del magatzem i el rendiment del departament de vendes amb precisió en temps real; complementar l'inventari de productes basat en l'anàlisi de dades, per evitar l'excés i l'escassetat d'inventari.

El mercat és canviant, que existeix objectivament i no pot ser controlat per l'empresa. Però l'empresa podria aprendre el mercat completament després d'analitzar moltes dades adquirides i, després, comprar i eliminar el producte segons les condicions del mercat. Coneix l'enemic i coneix-te a tu mateix, i podràs lluitar cent batalles sense perill de derrota. Desenvolupar els nostres propis pensaments i idees diferents i actuar amb fermesa i confidencialitat, perquè només amb això podríem prendre el lideratge en la indústria. 

 Interfície de gestió de Mr Song del núvol Kingdee KIS de Slkor (versió emblemàtica)

Slkor és una petita empresa actualment i la marca "Slkor" encara es troba en fase de desenvolupament. Però amb una tendència de desenvolupament cada cop més prometedora de la indústria nacional de semiconductors i un ràpid creixement de la domesticació, Slkor també es farà més i més fort i s'espera que cooperi amb les grans empreses (per exemple, Kingdee) si vol prendre el lideratge de la indústria. Segons la idea del Sr. Song, cal buscar el millor soci per promoure el nostre desenvolupament. Kinghelm i Slkor importen sistemes OA de Kingdee i Landray simultàniament i introdueixen més de 30 anys d'experiència en gestió del programari Kingdee KIS Cloud; accelerar el procés de digitalització de Slkor basat en la gestió del sistema digital de Kingdee KIS Cloud; mitjançant l'aplicació del programari del sistema Landray OA, reforçar la gestió de processos de Kinghelm i Slkor i fer que la informació sigui visual, per tal de construir una organització intel·ligent i competitiva. Slkor continuarà introduint un sistema digital de plataforma PaaS a nivell empresarial que té funcions més completes, per promoure encara més el desenvolupament digital i de la informació de Slkor.